Družine, otroci, starši (176)
Duhovnost & religije (391)
Etnologija (116)
Ezoterika (369)
Filozofija (147)
Leposlovje (1823)
Ljubezen & odnosi (135)
Mladinske knjige (301)
Osebnostna rast (292)
Otroške knjige (583)
Prehrana & kulinarika (193)
Psihologija (81)
Računalništvo (54)
Rastline & rože & vrt (110)
Šport (90)
Tuje knjige (100)
Turistika & vodniki (43)
Umetnost (282)
Zdravje & vitalnost (221)
Zgodovina (197)
Živali & človek (75)
|
Opis vsebine:Žepni priročnik za učinkovito motiviranje in stimuliranje zaposlenih. Spoznajte namen motiviranja zaposlenih in odgovornost za njihovo motivacijo.
Redno motiviranje z izključno pozitivnimi pristopi kot pravilen način motiviranja, prilagajanje motiviranja posamezniku in izogibanje dejavnikom, ki zmanjšujejo ter uničujejo motivacijo zaposlenih.
Zaposlene moramo motivirati zato, da bodo lažje in bolje opravljali svoje delo, izkoristili svoja znanja, uresničevali zastavljene cilje, razvijali lastne potenciale in dosegali stalen razvoj ter rast. Motivacija predstavlja pogonsko silo zaposlenih, motivirani zaposleni pa pogonsko silo organizacije.
Zato je motiviranje ena izmed prioritetnih nalog vodenja in stopnja motiviranosti zaposlenih je izključno odgovornost vodij. Za pravilno, celostno in pravočasno motiviranje pa mora vodstvo pridobiti ustrezna znanja in veščine.
Ključne besede:Renata Mihalič, motivacija, vodenje, komunikacija, komunikacijske strategije, organizacije, doseganje ciljev, pozitivni pristop, motiviranje in stimuliranje, zaposleniPrijavite se in vpišite svoj komentar.
Oglejte si tudi:Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
21 nepogrešljivih lastnosti vodje
Postanite človek, ki mu bodo drugi hoteli slediti Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Razvijanje vašega vpliva od kjerkoli znotraj posamezne organizacije Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Razvijanje vašega vpliva od kjerkoli znotraj posamezne organizacije > Ne čakajte na napredovanje, na velike spremembe. Z vašim vodenjem pričnite takoj, natanko tam, kjer ste! Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Kenneth Blanchard, Spencer Johnson
Knjiga razkriva tri ključne minute, ki so ključne pri uspešnem vodenju ljudi, najsi bodo to podrejeni ali pa naši otroci. Knjigo so prevedli v več kot 30 jezikov in prodali več kot 50 milijonih izvodov. Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Enominutni vodja oblikuje učinkovito delovno skupino Eunice Parisi-Carew, Kenneth Blanchard, Donald Carew
V zgodovini delovnega procesa skupinsko delo še nikoli ni bilo tako pomembno za delovanje uspešnih organizacij kot danes. Knjige » Komunikologija & politika & sociologija » Sociologija
SAMOPODOBA MED MOTIVACIJO IN TEKMOVALNOSTJO Bojan Žalec, Nada Lebarič, Darja Kobal Grum, Janez Kolenc
Povezovanje tekmovalnosti, motivacije in samopodobe je relevantna tema, ki se dotika življenjske prakse vsakega posameznika Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
SKRIVNOST - KAJ VEDO IN POČNEJO ODLIČNI VODJE
Skrivnost bo v korist vam, vaši organizaciji in ljudem, ki jih vodite Knjige » Osebnostna rast » Osebnostna preobrazba
Človeku je bilo namenjeno biti in bi moral biti močnejši in večji kot kar koli, kar se mu lahko pripeti. Vse okoliščine, 'usoda' in 'sreča' so zunanje, in čeprav jih človek ne more vedno spremeniti, jih lahko vedno premaga. Knjige » Osebnostna rast » Medosebna rast & komunikacija
Brezčasna načela osebnega, poklicnega in družinskega uspeha za vse, ki iščejo iščejo nove možnosti za razvoj in napredek tako na poslovnem kot na osebnem področju Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Kenneth Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi
Vodenje in enominutni vodja nas s tem, ko nam opiše učinkovito in prilagodljivo situacijsko vodenje, popelje naravnost k temeljnemu bistvu vodenja. Knjige » Osebnostna rast » Motivacija
Priročnik nas motivira k premagovanju naše notranje lenobe in nas vodi k TRENUTKU ODLOČITVE, da spremenimo našo pot in se usmerimo k boljšemu zdravju |
![]() |
![]()
![]()